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勇士VS独行侠首发：库追汤+迪文卢尼 东契奇复出欧文缺阵
直播吧3月23日讯 NBA常规赛，勇士客场挑战独行侠，双方首发如下。
勇士：库里、迪文、克莱、追梦、卢尼
独行侠：东契奇、约什-格林、布洛克、克莱伯、鲍威尔
本场比赛将于七点半正式开打。
从“新”浪到“前”浪，它经历了什么？
2021年3月23日，新浪CEO曹国伟向全体员工发了一封内部信：
在经历了21年的风雨、跌宕之后，新浪公司正式从纳斯达克退市，成为一家由我和新浪管理层共同控制的私人企业。
2000年4月，新浪在纳斯达克上市，成为门户三剑客中最早上市的一家。
但是21年后，它却成了唯一退市的一个。
新浪退市，成了这段时间互联网人、财经人的热议话题。
有人遗憾门户网站的衰落，有人说新浪的历史就是一部资本运作史。
新浪，在这24年里究竟经历了怎样的风雨跌宕，又会走向怎样的明天？
壹
新浪网正式成立于1998年，所以说起新浪，我们常常从这一年算起。
但其实早在1993年，新浪的故事就已经开始了。
这年它的前身—四通利方信息技术公司成立，新浪创始人王志东和其他几人共同占有21%的股权。
四通利方成立后，保持着良好的发展势头，这让王志东对国内互联网的未来有着很大的信心。
但他也知道：既然很有前景，国外的企业想必会惦记，对于国内企业来说，外企将是一个劲敌。
所以，王志东辗转国外，1997年四通利方获得三家国际风投公司的650万美金的风险投资。
四通利方成为中国大陆首家获得美国高科技风险投资的企业。
1998年，张朝阳将爱特信公司更名为“搜狐”，网易163门户网站成型，新浪成立。
四通利方和华渊资讯合并建立“新浪网”，成立全球最大的中文网站。
第二年新浪网获得国内网络公司获得的最大一笔投资，并且全面改版，实现两岸三地的整合。
两年的时间，新浪已经完成了上市前的准备。
2000年4月，新浪成功登录纳斯达克，成为首个上市的门户网站。
随后搜狐和网易纷纷按照新浪的路子登录纳斯达克，新浪上市最大的意义，大概就在于此。
它采用合同绑定内资公司，从而获得海外上市资格。
“新浪模式”虽然因为有“钻空子”的嫌疑而受到一些人的诟病，
但不得不承认，这种模式为后来互联网企业海外上市提供了思路和方式。
两年的时间，新浪成了互联网门户时代一股不可忽视的力量，可以说风光无两。
它是国内互联网在国际上的代表，也是国内门户网站的三座大山之一，让人望尘莫及。
贰
上市意味着一个阶段的结束，另一个时期的开始。前脚新浪刚上市，后脚纳斯达克暴跌。
此时，创始人、CEO王志东，正面临着内忧外患。
新浪股价受到互联网危机的影响，而他此前为了上市，稀释了不少自己的股份。
2001年6月，王志东被踢出局。随后，汪延被任命为新浪总裁。
2002年，新浪事业部成立，并且不断开拓新渠道和业务，使其保持着在行业中的优势地位。
第二年新浪终于恢复元气，首次全面盈利。
但是在2009年之前，新浪管理层常常变动，使其没有重大创新和机遇。
2009年，是新浪又一个转折点。
现任CEO曹国伟通过王志东的事件意识到，企业话语权必须掌握在自己手中。
这也是为什么，刘强东在京东初期融资时，始终有一个要求：他必须掌握话语权。
为此，以CEO曹国伟为首的新浪管理层，以大约1.8亿美元的价格购入新浪约560万普通股。
至此，新浪长期的股权分散问题得到改善，曹国伟成为新浪第一大股东，获得更多话语权。
叁
同年，新浪推出“新浪微博”内测版。微博的出现，为疲软中的新浪带来了转机。
这几年，腾讯、搜狐、网易也都推出过“微博”业务，但都没有打过一个“新浪微博”。
从09年上线到11年，仅两年时间，新浪微博注册用户已经超过2亿。
2014年，新浪微博正式更名为微博，并且在纳斯达克上市。
这几年，是微博的上升阶段，就像它的标语说的那样“随时随地，发现新鲜事”。
2019年新浪财报显示，微博营收占新浪总营收的80%，显然，微博已经是新浪最大的王牌。
但随着短视频时代的到来，微博的用户增长滞缓，2020年微博的营收同比下降4%。
微博这张王牌，如今也遇到了瓶颈。
新浪也曾涉足过游戏、电商、短视频，但都没有达到过微博这样的成就。
微博的瓶颈，让曹国伟开始思考新浪的未来，或许正是因为这些才有了退市的计划，他表示：
公司的私有化是为了改变多年来由于历史原因造成的，子公司微博和母公司新浪同为上市公司这样不合理的资本架构，另一方面，也是为了新浪未来能有更多远的发展提供较大的灵活性。
结语
伴随着互联网的更迭，这个行业里，有人黯然离场，有人后来居上，也有人开始“躺平”。
来来去去，无非是一个个创业者对于梦想的追求、实现和创新的过程。
对于一家企业来说，上市不是唯一的目标，更不是终点。
时代往前跑得太快了，我们永远无法预判明天又会有什么爆火。
但是我相信，挑战和机遇是并行的，新浪私有化之后，管理层将会有更大的话语权，
对于决策的推行会更加灵活，这是新浪改变现状的好机会。
曾经的四大门户网站之一，新浪，这些年错过了三个重要的成长机会
曾经的互联网四大门户网站，新浪、网易、搜狐、腾讯，在最初新浪应该是占据首要位置的，因为新浪曾经在中国互联网发展历史上创造过多个第一。
例如，1997年10月，新浪网的前身四通利方获得了一笔数百万美元的风险投资，在国内科技公司领域率先得到了美资认可。2000年4月13日，在互联网泡沫最严重的时候，第一家赴美国纳斯达克交易所上市的中国互联网公司。
当然，还有最重要的VIE（Variable Interest Entities）又称协议控制模式的开创者。仅VIE模式这一项，可以说影响了整个中国互联网公司，因为这一方法几乎为所有中国互联网公司海外融资和上市使用。
历史的辉煌，并不代表现在的光辉。
时间来到2021年3月23日，新浪正式宣布完成私有化，并从美国纳斯达克退市。之后，公司将更名为“新浪集团控股有限公司”。
正式退市前，新浪董事长曹国伟在给员工发布的内部信中表示，“新浪私有化不是一个时代的结束，而是用一个新的架构更好地去开拓未来”。业务上，私有化之后，以新浪移动为主体的原新浪门户业务将与微博业务更紧密地整合。
作为曾经四大门户的领头者，变成退市者，在中国互联网发展的20年里，新浪错过了什么？
新浪错过的第一个机会，肯定是电商电商发展到现在，已经出了好几个巨头，例如阿里巴巴、京东、拼多多，还有第二纵队的唯品会、聚美优品等一大批电商企业。
曾经新浪也布局过电商。
例如在2011年3月，新浪在宣布新浪微博用户突破一亿的同时，还抛出一记重磅消息：新浪将购买电子商务企业麦考林19%的股份，再度杀入电子商务领域。
2013年3月20日，新浪正式获得中国证监会下发的基金销售支付结算牌照，此前新浪已获得中国人民银行颁布的第三方支付资质牌照。
可以说，新浪曾经也做过电商梦，也试着布局过电商，但最终还是没有做成自己的电商。但网易却有网易考拉和网易严选，新浪在电商领域除了和阿里巴巴合作，就是和京东合作。在电商领域，新浪基本已经失去了主动权。
新浪错过的第二个机会，那就是社交作为四大门户之一的腾讯，就是紧紧抓住了社交，成就了其互联网霸主地位。
曾经，新浪也试图发展社交，因为他收购了朗玛UC，并改名新浪UC。
在2002年，朗玛UC 趁机发力，针对学生群体，创新推出了与IM结合的校友录、场景聊天等功能，每周保持一万人在线的增长速度。 2003年11月，其注册用户达到了8000万人，最高同时在线人数达30万人。并且，UC 还曾在动态表情与游戏对战的推出时间上领先于 QQ。
2004年7月，新浪宣布全资并购朗玛UC，进入IM即时通讯领域。
但是，UC的总注册用户数量始终没有跑赢 QQ。2011年，新浪停止UC产品的更新，逐渐沦为新浪内部交流使用的工具。
2017年4月26日，新浪UC官方发布公告称，由于业务调整，新浪UC的PC客户端将于2017年5月10日下线，iOS与Android端也将于同日下线。公告建议，在UC客户端下线后用户使用微博聊天或私信群功能代替UC服务。
新浪的社交全归于微博，估计这应该是新浪唯一的成功点了，虽然没有了新浪UC，但却把UC归于微博。
新浪错过的第三个机会，移动资讯新浪在移动互联网时间，全面落实于今日头条，这是作为门户网站错失最大的机会。
新浪的主要业务，是通过门户网站新浪网、新浪移动（移动门户及移动应用）和社交媒体微博组成的数字媒体网络，帮助用户通过电脑和移动设备获得和分享信息。
因此，帮助用户分享信息，应该是新浪网作为门户网站应该具有的优势项目。但在移动互联网时代，新浪却错失了这个最好的机会，让今日头条迅速的崛起。
腾讯和今日头条在资讯平台领域，在自媒体时代，都走在了新浪的前列，新浪似乎离腾讯和今日头条越来越远了。
在错过了这三个机会之后，新浪在资本市场得到的认可也就直线下降了，市值仅有25.85亿美元。而新浪持有46%股份的微博，截至3月22日美股收盘，总市值为118.8亿美元，微博的市值已远超新浪。
今天，新浪从美股退市，象征着新浪一个时代的结束，那么新浪新的时代会来临吗？新浪会不会再次错过互联网的机会？也很难讲，互联网未知得太多了！
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