本篇文章给大家谈谈足球青训,以及足球青训最好的俱乐部的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍:
什么是青训,非得是孩童时期开始培养才叫青训吗?
在一场广州恒大对阵梅州客家的比赛中,年仅19岁的小将帕尔曼加一人独中两元,由此一战成名,但随着而来的是某些球迷的质疑:帕尔曼江真的算恒大足校培养出来的青训球员吗?这些球迷之所以怀疑的点就是帕尔曼江来到恒大足校的时候已经13岁了,最多算是他们的一个“半成品”,帕尔曼江有今天的成绩恒大足校只是“坐享其成”,那么这种说法是对的吗?
在解答这个问题之前,首先我们要了解“青训”的定义是什么,如果还有一些人固执的认为青训就是从一名球员的启蒙开始,到进入职业梯队才叫做青训的话,那么他们就大错特错了。
举两个非常有名的例子,现在国足身价最高的武磊是在11岁的时候被徐根宝看中,当时的武磊在南京当地已经小有名气,徐根宝在引进武磊的过程中还产生了“转会费”,那么他算不算正宗的徐根宝青训呢?
如果说武磊那个时候才11岁,比恒大足校引进帕尔曼江时还要小2岁,不能够说明问题,那么梅西的例子呢:5岁时梅西开始为当地的格兰多里俱乐部踢球,7岁的时候去了纽维尔老男孩队,11岁时被诊断出疾病,13时才加盟了巴萨罗那,因为他们愿意为梅西花钱治病。梅西也是13岁加盟的巴萨罗那,和帕尔曼江一样,但没有人质疑他不是巴萨的拉玛西亚青训营培养出来的球员。
其实在我看来,武磊和梅西都是徐根宝基地和拉玛西亚培养出来的青训球员,虽然说他们的足球启蒙期并不是在徐根宝基地和拉玛西亚,但他们之后最主要的成长阶段就是在徐根宝基地和拉玛西亚,相信这点没有人再质疑了吧。那么有从启蒙期到成长期再到职业生涯期都在同一支球队的球员吗,不能说没有,但概率是非常非常的小,为什么这么说呢?
职业俱乐部之所以是职业俱乐部,其实他要做的不是足球基础普及,而是精英训练,这要说到一个成本问题,比如在日本,校园青训才是他们最主要的发掘优秀球员的地方,然后才被俱乐部梯队选中进行下一步的培养,这为他们省去了很多工作,也更有效率。在中国青训做得比较好的武汉,他们的校园足球就开展得很好,几乎所有的好球员都会被发掘出来,而他们的未来则是全国各地的职业俱乐部(蒿俊闵、曾诚、王霜就是其中的翘楚)。
恒大足校在成立之初喊出了“万人足校”的口号,本身就是为了针对当时青训人才少的弊端,计划扩充塔基,后期才开始走精英化的路线,所以耽搁了一段时间。终于在最近几年,恒大足校在原有扎实的足球人口基础上开花结果,青训成绩才开始慢慢好转,05年龄段以后的青训恒大足校更是一枝独秀,此前U13(2018赛季)就拿到了大满贯,打破了山东鲁能青训的垄断。
所以青训并不是像我们想象中的那么简单,它是一个庞大而又复杂的过程,这中间各个机构存在的意义都非常重要,一家俱乐部再厉害,他的球探系统也不可能涵盖太大的区域。家人负责培养小孩对足球产生兴趣,学校和一般的青训机构负责小孩的启蒙,俱乐部所要做的就是最后一步:把最优秀的年轻球员进一步打造后送到观众面前,各司其职缺一不可。
说了这么多,我们对青训的认识是不是又多了一些呢,那么对于文章开头提到的问题:帕尔曼江真的算恒大足校培养出来的青训球员吗?你的答案又是什么呢,欢迎留言评论一起探讨中国足球。
西甲最朝气蓬勃的球队是如何打造的,瓦伦西亚告诉你答案
瓦伦西亚有着良性循环的青训体系,球队每一年的成功都激励着队内的年轻球员,他们相信在帕特纳可以走向成功。
得益于完善的青训体系,瓦伦西亚足校走出了许多世界级的球员,这让梅斯塔利亚的未来充满希望。从西班牙国家队的关键成员加亚(José Gayà)和索莱尔(Carlos Soler),再到新星科伊德雷迪(Koba Koindredi)、尤努斯·穆萨(Yunus Musah)、吉利亚蒙(Hugo Guillamón)、拉契奇(Uros Racic)和托尼·拉托(Toni Lato),瓦伦西亚如今有12名自家青训球员代表一线队出战2021/22赛季的西甲联赛。这让他们成为联赛中最特别的球队之一。
在新赛季西甲的前七轮比赛中,每一轮都至少有一名自家青训球员在博尔达拉斯(José Bordalás)手下出场,其中9人的年龄在23岁或以下。在梯队和一线队之间拥有良好的沟通和流动渠道是瓦伦西亚成为本赛季西甲最年轻球队的主要原因之一,他们的平均年龄只有24.7岁。
在瓦伦西亚的青训总监肖恩贝(Sean Bai)看来,这些一线队的出场机会是俱乐部青训走向成功的重要组成部分。当看到瓦伦西亚的年轻球员在西甲赛场有如此多的出场机会,潜在学员的选择也会更偏向于在帕特纳接受培训。
在谈到瓦伦西亚青训营是如何吸引有潜力的年轻球员时,肖恩贝继续说道:“我会说,‘看看那些进入一线队的梯队球员‘。我认为我们的数据说明了一切,事实上多年以来,瓦伦西亚一直是西甲最年轻的球队之一。即使在B队,我们也一直信任年轻人,并给他们机会。人们清晰地看到了从青年队晋升到一线队的途径,所以他们非常有兴趣加入我们。他们看到瓦伦西亚一直在参与竞争,他们知道我们会信任他们、给他们机会,我们会和他们一起成长,直到站上最顶级的舞台。“
正如其他优秀的毕业生一样,加亚和索莱尔的成功确实有助于青训营的推广,即使他们中的一些球员转会到了其他俱乐部,如阿尔巴(Jordi Alba)、伊斯科(Isco)、帕科(Paco Alcácer)、大卫·席尔瓦(David Silva)、阿尔贝尔达(Albelda)、阿尔比奥尔(Albiol)和费兰·托雷斯(Ferran Torres)。在讨论后者时,肖恩贝说道:“当像费兰·托雷斯这样的年轻球员转会到曼城、巴萨这样的大俱乐部,并入选西班牙国家队时,年轻球员都会以他为榜样。他告诉瓦伦西亚的所有青训球员,他们也可以做到。“除了费兰·托雷斯之外,目前西班牙国家队还有三名从瓦伦西亚青训营成长起来的球员。肖恩贝补充道:“对他们来说,这是伟大的梦想,而对我们来说,这是伟大的成就。”
瓦伦西亚青训营的球探致力于从瓦伦西亚大区、西班牙的其他地区、甚至海外招募年轻人才,像最近备受瞩目的尤努斯·穆萨和李刚仁(Kang-in Lee)就是很好的例子。在谈到青训营的人才招募策略时,肖恩贝说:“我们的重点是让瓦伦西亚大区最优秀的年轻球员加入我们学院,这是我们项目的支柱,这是因为大部分球员都来自瓦伦西亚本地,我们身上肩负着特别的责任。另外,我们也有很多来自瓦伦西亚和西班牙以外地区的球员,他们一直为我们的主力球员群体增加价值。所以,我们会主动联系瓦伦西亚在不同市场、地区或联赛的球探,让他们观看各级青年国家队的比赛,并给予我们反馈。这些来自不同地区的年轻球员给青训营带来更多的多样性和良性竞争。“
无论球员来自瓦伦西亚大区还是国外,他们的天赋和韧劲都会在帕特纳充分展现。肖恩贝解释道。“我们的队长加亚在年轻的时候,每天都要从200公里之外的地方来到这里训练。这种坚持使他不断进步,并超越所有人,这对其他所有球员来说也是一样的,只要努力,就会有所收获。另外,像尤努斯·穆萨,当他第一天从阿森纳来到瓦伦西亚U19青年队时,他并没有质问自己为何不是在一队或者二队踢球,他只是在不断努力竞争、成长和提高。所以当机会来临时,他就已经做好准备迎接挑战,无论是在西甲联赛还是在美国国家队。“
瓦伦西亚的教育宗旨和长期战略
对于肖恩贝和他瓦伦西亚青训营的同事来说,招募顶尖人才只是开始。“人们常常忽略一点,球员在登陆顶级联赛之前,往往需要长时间的成长和准备。”青训主管解释道。
至于西班牙的俱乐部如何做到这一点,关键在于教练和管理层需要采取长期而不是短期的发展战略。肖恩贝透露:“我们成功的秘诀就在于对球员长期的规划以及对每个个体的关注。“在谈到球员的个性化发展时,他补充道:”有许多青训营像工厂一样‘生产‘球员,让他们像机器一样踢球。而我们则关注每一个球员,因为每个人都是独一无二的,他们可能有非常不同的发展和成长方式,这受到不同的成长环境和背景的影响。在帕特纳,我们试图给予他们家的感觉和身份认同,所以我们会尝试与球员一同成长,陪伴他们度过艰难的时刻,当然,美好的时刻也不例外。我认为这是我们与其他青训营最大的不同。“
除了努力让球员所必需的技术、身体素质和战术素养得到发展之外,瓦伦西亚足校还在一些新兴领域投入了不少资源。正如主管所解释的那样:“我们已经开始了一些新项目的运作,其中一项就是心理教育,它有助于对年轻球员进行更紧密的合作,而这一方面,是很多人所忽略的。除了教会球员们关于球场上和健身房里的知识,我们也关注球员球场外的教育。这也是我们青训营的宗旨之一,即‘我们是球员的教练,更是学生的老师(We educate people, we train footballers)‘。在技术上,你需要做到优秀的水平;而在心理上,你则需要做到最好,你需要拥有赢家的心态。因此,我们设立这个项目既是为了培养学员们的冠军心态,也是为了加强他们在球场之外的素质教育。“
全球认可的国际水准
除了不断给瓦伦西亚一线队输送新鲜血液之外,他们的世界级青训营也赢得了国际的认可。著名的足球数据研究机构CIES足球天文台(CIES Football Observatory)就经常报道瓦伦西亚足校所取得的积极成果。
例如,根据CIES在2020年11月发布的报告显示,在当时有28名从瓦伦西亚青训营出品球员在五大联赛踢球。这一数据在世界范围内名列前茅,仅次于皇家马德里、巴塞罗那、里昂和巴黎圣日耳曼,位列第五。另一份同样来自CIES的报告显示,截止至2021年5月,瓦伦西亚自家青训球员的出场时间在五大联赛的所有球队中排名第十。在上赛季,他们甚至将27.5%的出场时间分配给了足校的优秀年轻球员。
除了在数据层面表现出色,瓦伦西亚也被许多足球行业的顶级奖项所提名,其中一项就是欧洲足球俱乐部协会(European Club Association)所颁发的优秀青年足球运动员奖(Youth Football Award)。这个奖项旨在鼓励俱乐部的青年球员积极参与当地的社会责任活动。“我们与许多学校达成了协议和合作去共同参与社区活动,因为这些行动最终会帮助形成俱乐部背后的价值观。“肖恩贝解释道。
瓦伦西亚俱乐部得到的另一项提名是世界顶级足球峰会(World Football Summit)所颁发的2021最佳国际化战略奖(Best Internationalisation Strategy 2021 prize)。在颁奖典礼上,瓦伦西亚因为其诚挚地与全世界分享他们的教学方法而备受赞誉。对此,肖恩贝说:“我们不只是想向世界宣传我们的品牌,我们更是想真正地帮助各地优秀的年轻球员。我们关注各地不同合作伙伴的想法,因为我们不想只是单方面地向他们提出需求,然后让他们去处理。我们希望根据具体的情况和环境去定制方案,根据这些情况向他们提供不同的项目。因此,我们在海外拥有许多富有创造力的合作伙伴。“
无论在西班牙国内还是国外,瓦伦西亚青年队的球员们都知道他们处于一个稳固且完善的组织结构当中,这是一个可以让他们不断进步的俱乐部。瓦伦西亚梯队与一线队之间没有设置任何障碍,那些优秀的球员总是有机会在西甲赛场展示他们的天赋。